Formation s’inspirant des meilleures pratiques de gouvernance à des conseils d’administration pour emmener ses membres à mieux jouer leur rôle.
Services de consultation pour augmenter votre impact social, faire avancer votre organisation et vous engager dans la transition écologique
Les services que nous offrons
Transition socio-écologique
Gestion environnementale : stratégie de développement durable (plan d’action, suivis, mise en place de mécanisme concrets, communications, mise en œuvre d’une stratégie), implantation ou amélioration de projets déjà existants.
Matières résiduelles : expertise en gestion des matières résiduelles (redevances, systèmes, loi, sensibilisation, communications). Mise en place de pratiques permettant d’optimiser (financièrement et concrètement) la gestion des matières résiduelles. Augmentez l’impact tout en assainissant les finances municipales!
Sensibilisation : animation de séances sur divers sujets reliés à la transition écologique sous forme d’ateliers participatifs.
Coaching et mentorat de conseil d'administration et de direction générale
Coaching ou mentorat sur mesure : Développer ou renforcer des compétences de la direction
Développement organisationnel : outils structurants (planification stratégique, diagnostic organisationnel et analyse de l’environnement, actualisation de la mission) Animation de rencontre de conseil d’administration.
Animation de processus collectif
Accompagner, coanimer, rechercher des solutions innovantes pour se développer dans un environnement changeant et de plus en plus exigeant. Inspirer de nouvelles voies de développement qui mettent en valeur le pouvoir d’agir collectif, l’inclusion sociale et les partenariats significatifs.
Planification stratégique
Captation et analyse d’informations, exercices de projection et accompagnement dans le choix de stratégies porteuses pour l’organisation. Offert à toutes les tailles et formes d’organisations!
Missions et expertises internationales
Organisation de missions d’études internationales et accompagnement de groupes selon une formule clé en main ou production de rapports de mission, planification de rencontres d’affaires, et développement de réseau à l’international. La santé, le logement social et communautaire, l’urbanisme, l’architecture, l’économie sociale et solidaire ont été les thèmes abordés à ce jour.
L’équipe EFFET-I
Nous nous entourons d’une complémentarité d’expertises pour mener à bien les mandats qu’on nous confie.

• Exploration outre-frontière de modèles en entrepreneuriat collectif.
• Organisation de missions d’études outre-frontière en entrepreneuriat collectif.
• Design et coordination de projets transformationnels de réseaux en entrepreneuriat collectif.
• Formation en rôles et responsabilités des membres de conseil d’administration.

Sa carte de route est diversifiée, mais on peut y voir un point commun : susciter une volonté de se recréer ensemble et d’oser faire autrement dans un paysage où il est impératif d’être plus agile et d’affûter ses outils pour faciliter la prise de décision et la capacité à agir. Dans ce parcours, elle a joué plusieurs rôles, tantôt à titre exécutif, tantôt à titre de conseillère stratégique. Elle est créative et mobilisante, soutenue d’une bonne dose d’énergie et d’humour.



• Processus collectif et développement du territoire
• Entrepreneurship collectif, développement des affaires
• Finance solidaire
• Développement économique communautaire



Fortes de ces expériences et récemment diplômée de la maîtrise en Management et développement durable à HEC Montréal, elle souhaite maintenant mettre à profit ses acquis au service d’une transition juste, ancrée dans la communauté.
Les organismes qui nous ont fait confiance


