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Idées, impact, innovation et initiatives pour les organisations sociales et collectives

À propos de nous

 

EFFET-I est un organisme créé pour rassembler au même endroit les services de consultant.e.s d’expérience auprès des organismes, coopératives et entreprises d’économie sociale. Notre expertise riche et diversifiée permet de répondre rapidement aux besoins des organisations et de s’adapter aux environnements changeants et complexes de notre écosystème.
Par nos interventions, nous cherchons à avoir un effet immédiat et durable, en mettant en place des nouvelles façons de travailler, collaborer, gérer, s’entraider et développer. Nous nous basons sur l’intelligence collective pour amener des solutions innovantes et adaptées, afin de que les organisations puissent réaliser leur mission, incarner leurs valeurs et développer des projets mobilisateurs. Au coeur de notre action il y a notre croyance dans une société plus égalitaire, juste et bienveillante.

Effet-i pour :

Impact

Nous nous donnons comme mandat de créer du mouvement immédiat et irrémédiable afin d'avoir un impact durable sur les organisations que nous soutenons, sur leurs équipes et sur leurs clientèles.

Idées

Notre approche est de faire émerger les forces mobilisatrices et d’utiliser le savoir des parties prenantes, la mutualisation des ressources et des idées, la solidarité et l’entraide.

Innovation

En étant à l'affût des meilleures pratiques du secteur, nous apportons un regard nouveau et des angles inexplorés pour des solutions concrètes et audacieuses.

Initiatives

Nous soutenons la création de nouveaux projets issus de la mobilisation des communautés, avec en main notre courage de créer le changement.

Les services que nous offrons aux organismes et coopératives

Formations sur mesure pour les meilleures pratiques de gestion et de gouvernance

S'inspirer des meilleures pratiques de gestion et de gouvernance pour créer du contenu de formation pertinent et adapté aux besoins afin de faire avancer l'ensemble de notre secteur.

Gestion de crise et du changement

Être calme dans la tempête est notre force, "les crises sont des opportunités" notre mandat; qu'il s'agisse d'une crise de leadership, de gouvernance, d'organisation du travail ou de gestion du changement, nous offrons un soutien aux directions et aux CA ainsi de la direction par intérim dans les situations de redressement.

Accompagnement de conseil d'administration et de direction

Développer les compétences de la direction pour gérer le changement par du coaching de direction; créer des outils structurants tels que planification stratégique, diagnostic organisationnel et analyse de l'environnement, pour actualiser la mission et assurer le développement des organisations.

Animation de processus collectif

Accompagner, coanimer, rechercher avec courage, intégrité et cohérence des solutions pour se développer dans un environnement changeant et de plus en plus exigeant. Inspirer de nouvelles voies de développement qui mettent en valeur le pouvoir d’agir collectif, l’inclusion sociale et les partenariats significatifs.

Mutualisation et consortium

Mutualisation, changement d’échelle, et consortium, sont des moyens mis à la disposition des entreprises sociales et organismes communautaires pour relever les défis auxquels nous sommes confronté.es.

Missions internationales

EFFET-I a aussi développé un savoir-faire en organisation de missions d’études internationales selon une formule clé en main, ou encore, en accompagnement d’un groupe pour produire un rapport de mission.

Co-fondateurs et conseillers principaux

Intrépides, idéalistes, parfois insupportables :

Conseillère, co-fondatrice

Geneviève Morand

Geneviève a commencé dans le milieu communautaire comme intervenante jeunesse, avant de devenir coordonnatrice puis directrice. Après avoir dirigé plusieurs organismes, elle s’est spécialisée en gestion de crise et redressement d’OBNL. L’adversité ne lui fait pas peur et c’est son grand talent que d’être calme dans la tempête. On l’a souvent appelée « créatrice de miracles » pour les OBNL, parce que lorsqu’elle est convaincue elle sait convaincre, mobiliser, et soulever des montagnes. Elle a complété un MBA pour cadres et différentes certifications pour ajouter des outils à sa pratique.

Contactez Geneviève pour :

  • Gestion de crise et du changement
  • Direction par intérim
  • Coaching de direction d’OBNL
  • Formation droits et responsabilités des administrateurs
Conseiller, co-fondateur

Jean-Pierre Girard

Jean-Pierre œuvre dans le domaine de l’entrepreneuriat collectif depuis 40 ans que ce soit comme gestionnaire, membre de conseil d’administration, enseignant universitaire, chercheur, auteur, conférencier. Jean-Pierre a ainsi participé à plus d’une centaine de conférences, rencontres, séjours d’apprentissages aux quatre coins du globe en plus d’avoir lui-même organisé des missions d’études au Japon, en Italie et en Saskatchewan. En outre, ses collaborations avec de nombreux organismes internationaux – ONU, BIT, AIM, OCDE, ACI, enrichie d’une expérience de plus de 17 ans sur des conseils d’un organisme international et un autre en Suisse, lui ont permis de forger un formidable réseau de contacts.

Contactez Jean-Pierre pour :

  • Exploration outre-frontière de modèles en entrepreneuriat collectif
  • Organisation de missions d’études outre-frontière en entrepreneuriat collectif
  • Design et coordination de projets transformationnels de réseaux en entrepreneuriat collectif
  • Formation en rôles et responsabilités des membres de conseil d’administration
Conseiller, co-fondateur

Denis Missud

Denis s’intéresse depuis plus de 25 ans au développement économique communautaire et aux biens communs. Il a travaillé 16 ans dans le réseau des CDÉC (CLD) de Montréal, dont la mission était de contribuer à la revitalisation socio-économique des quartiers en misant sur la création d’emplois. Il travaille comme consultant depuis 2009 et a eu l’occasion d’accompagner de nombreux projets d’initiatives citoyennes et le démarrage de plusieurs entreprises sociales et coopératives. Présentement, il accompagne la Fondation Béati pour développer et mettre en pratique sa politique d’investissement solidaire. Il agit comme expert-conseil auprès du comité des ainé.es de la Confédération Québécoise des Coopératives d’Habitation. Il assume le poste de coordonnateur pour la nouvelle fédération des coopératives d’habitation de la région de Montréal. Il siège au Conseil de plusieurs OBNL.

Contactez Denis pour :

  • Processus collectif et développement du territoire
  • Entrepreneurship collectif, développement des affaires
  • Finance solidaire
  • Développement économique communautaire

Nos Collaborateurs-trices dévoués-ées

Nous nous entourons d’une complémentarité d’expertises pour mener à bien les mandats qu’on nous confie.

Les organismes qui nous ont fait confiance

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